習(xí)近平總書記指出，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會治理，要更加注重聯(lián)動融合、開放共治。要堅持問題導(dǎo)向，把專項治理和系統(tǒng)治理、綜合治理、依法治理、源頭治理結(jié)合起來。

　　加強(qiáng)和創(chuàng)新社會治理的重點在基層，關(guān)鍵在基層，難點也在基層。面對當(dāng)前社會治理尤其是農(nóng)村基層治理的新形勢、新問題及新挑戰(zhàn)，2016年，市委梳理政法綜治工作與農(nóng)村基層治理和精準(zhǔn)扶貧工作的結(jié)合點，積極探索并提出開展以“強(qiáng)化小宣傳、排查小隱患、調(diào)處小糾紛、提供小服務(wù)、整治小環(huán)境、體現(xiàn)小關(guān)愛”為內(nèi)容的農(nóng)村基層治理“六小”活動。

　　立足于依法加強(qiáng)農(nóng)村基層治理、源頭治理的“六小”活動以小見大，以法治的思維和方式，引導(dǎo)廣大干部、群眾辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法，強(qiáng)化管理，熱情服務(wù)，將黨的各項惠民政策和溫暖延伸至社會最末梢，努力防控各類安全風(fēng)險和治安隱患，從而為廣大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收尤其是助推精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作順利開展，創(chuàng)造風(fēng)清氣正、和諧穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)美的社會環(huán)境，

　　“六小”活動推進(jìn)的一年多時間里，全市上下一心，砥礪推行，結(jié)出碩果累累。“六小”活動開展以來，全市各級、各部門共開展小宣傳1110余場次，排查處理小隱患3000余個，化解小糾紛7000余件，為群眾提供小服務(wù)5000余件，清理垃圾廢棄物100余萬噸，開展小關(guān)愛惠及5萬余人次。

　　一種同心共鑄大平安的新格局在健全完善——“六小”活動強(qiáng)化糾紛調(diào)處、環(huán)境治理，平安和諧、安居樂業(yè)的良好氛圍正在形成。

　　安居樂業(yè)，簡單的四個字，卻涵蓋著人民群眾對幸福生活的樸實追求：一個安全的社會環(huán)境，一處溫暖的棲息之所，一片祥和的生活氛圍。“六小”活動的重要發(fā)端之一，就是以深入開展、及時排查調(diào)處小糾紛，整治小環(huán)境，有力助推基層平安建設(shè)。

　　回應(yīng)百姓期盼，提升平安創(chuàng)建，激蕩著滿滿正能量的“六小”活動以創(chuàng)新統(tǒng)領(lǐng)工作，以成效檢驗創(chuàng)舉。在“六小”活動不斷深入發(fā)展中，各級基層組織不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善相關(guān)制度，將矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)，解決在基層，形成長效機(jī)制，防患于未然。

　　在“六小”活動的強(qiáng)力推動下，基層以網(wǎng)格信息員、村社干部為骨干，延伸工作“觸角”，以十戶聯(lián)防組為點、以村民小組為線、以村為面，建立普遍排查、重點排查、定期排查相結(jié)合的常態(tài)化矛盾糾紛排查化解機(jī)制，扎實開展社會治安“零發(fā)案”村(社區(qū))創(chuàng)建活動。

　　“六小”活動逐浪弄潮，涌現(xiàn)出的典型比比皆是。會寧縣翟家所鎮(zhèn)充分發(fā)揮幫扶干部、駐村工作隊員、鎮(zhèn)村包村干部、村組干部作用，推行“335”工作法，全鎮(zhèn)社會治理工作水平不斷提升，社會發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，有力助推了精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作。

　　白銀區(qū)水川鎮(zhèn)顧家善村結(jié)合開展“六小”活動，實施美麗鄉(xiāng)村提升工程和“向善、育善、行善”道德建設(shè)工程，提高村民自治、自我管理能力，積極開展衛(wèi)生環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境、人文環(huán)境、治安環(huán)境整治提升，“環(huán)境美、風(fēng)尚美、人文美、生活美”的文明點滴俯拾皆是，平安家園初見成效。

　　一種嶄新的服務(wù)管理模式在基層治理中逐步形成——“六小”活動推陳出新、強(qiáng)化服務(wù)，村干部坐班制度，村民事務(wù)代辦、上門服務(wù)等新型服務(wù)正在實踐

　　致富奔小康，共建和諧社會，就要把惠民利民放心中，讓老百姓真正得到實惠，共享改革發(fā)展成果。開展“六小”活動，特別是把提供小服務(wù)，體現(xiàn)小關(guān)愛，融入“為人民服務(wù)”的生動實踐中。

　　從以往的坐等上門服務(wù)，到現(xiàn)在主動上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)……生活在白銀的農(nóng)民群眾，可以處處見證“六小活動”開展后提供的小服務(wù)，體現(xiàn)的小關(guān)愛：依托村綜治中心及網(wǎng)格化服務(wù)管理，將矛盾糾紛調(diào)處、社會保障、大病救助、養(yǎng)老保險、危舊房改造、計生服務(wù)等納入“一站式”服務(wù)，普遍實行村干部坐班、值班制度，把熱心、耐心、細(xì)心、誠心貫穿服務(wù)的始終，做到“三必到、四必訪”。依托村居家養(yǎng)老服務(wù)中心，打造五“心”便民服務(wù)陣地，推出“便民聯(lián)系卡”和上門服務(wù)，急事急辦、特事特辦，節(jié)約了群眾辦事成本，群眾在家門口就能享受到方便快捷的服務(wù)。

　　在開展“六小”活動中，“群眾動嘴、干部跑腿”成為常態(tài)，群眾獲得感、幸福感顯著提升。

　　一種質(zhì)樸為民的情懷在脫貧攻堅中燦爛綻放——“六小”活動立足民生、助力扶貧，扶到了點上，幫到了根上

　　在開展“六小”活動中，我市始終把助推精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作作為出發(fā)點和落腳點，做到了緊密結(jié)合、相互促進(jìn)、相得益彰。

　　幫扶干部、包村干部在走訪幫扶過程中，一方面深入村社排查影響致富發(fā)展的矛盾糾紛，及時整治存在的突出問題，另一方面詳細(xì)了解群眾經(jīng)濟(jì)收入、種植養(yǎng)殖、低保享受、子女就業(yè)入學(xué)等情況，熟悉了情況，掌握了群眾生產(chǎn)生活方面的困難和訴求，梳理出制約生產(chǎn)發(fā)展的9個方面31個問題，為165戶建檔立卡貧困戶制定“一戶一策”脫貧計劃，按照“1+N”產(chǎn)業(yè)增收模式，因地制宜培育富民產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)群眾增收致富。

　　會寧縣翟家所鎮(zhèn)六房岔村山大溝深，自然條件惡劣，村民們生產(chǎn)生活落后，脫貧致富的愿望強(qiáng)烈。白銀市將六房岔村作為“六小”活動的“試驗田”,在“六小”活動中，各級干部踏遍了六房岔村的梁峁溝壑、田間地頭和院落巷道，為群眾脫貧致富營造了和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境、奠定了堅實的發(fā)展基礎(chǔ)。

　　六房岔村，地還是那塊地，村還是那個村，在“六小”活動的激蕩之風(fēng)里，這里卻涌動著勃勃生機(jī)與無限活力，成為群眾安居的幸福家園。

　　光陰荏苒，如白駒過隙。如今，在“六小”活動的強(qiáng)力推動下，一座座鄰里和睦、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、平安和諧的村莊悄然綻放，一幅“點”有特色、“線”有美景的新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)畫卷已潑墨成型。銅城白銀，以“小活動”促進(jìn)“大平安”，走出了一條符合基層實際、具有白銀特色的農(nóng)村源頭治理新路子，成就了農(nóng)村基層社會治理創(chuàng)新的新模式。