農(nóng)業(yè)結(jié)構調(diào)整中，農(nóng)民難免出現(xiàn)不適，甚至遭遇陣痛。政府和企業(yè)多為農(nóng)民著想，多給實際支持，就能讓農(nóng)民少走些冤枉路

　　最近，一件助農(nóng)的愛心之舉變成了糟心事。

　　菠蘿種植大縣廣東徐聞，遇到了菠蘿滯銷難題。經(jīng)媒體報道后，不少人積極伸出援助之手。一家電商企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)幫農(nóng)民尋求銷路，發(fā)布“愛心求購帖”后，網(wǎng)友爭相購買。然而短短數(shù)日，劇情急轉(zhuǎn)，不斷攀升的銷量不僅沒給電商企業(yè)帶來盈利，反而讓其瀕臨破產(chǎn)。

　　原來，不少顧客收貨后，發(fā)現(xiàn)一些菠蘿已經(jīng)發(fā)爛，甚至流水，紛紛在網(wǎng)站上給出差評。壓力之下，電商承諾，質(zhì)量有問題的菠蘿可原額退款。但退款量之大，讓不堪重負的電商覺得自己好似被蛇反咬的“農(nóng)夫”，遂怪罪果農(nóng)不守信用，坐地起價不說，還摻雜爛果。果農(nóng)也在喊冤：菠蘿的價格本來就是不斷變動。出現(xiàn)爛果，是因為熟透的菠蘿經(jīng)不起長時間運輸。

　　電商吃了虧，但農(nóng)民受的傷一點也不小。辛苦一年，到頭來不僅虧了本，還被貼上不守信用的標簽，更嚴重的是，輿論出現(xiàn)了農(nóng)民不值得幫、農(nóng)業(yè)沒前途的論調(diào)。細細琢磨，這背后還有更多深層次問題待厘清。滯銷的背后是結(jié)構性問題：在生產(chǎn)層面，徐聞菠蘿種植面積大，品種結(jié)構單一，上市時間集中，一旦市場行情差，容易出現(xiàn)全局性滯銷。在加工層面，企業(yè)加工能力不足導致市場容量有限，果農(nóng)銷售渠道單一，當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)亟待轉(zhuǎn)型升級。

　　其實，徐聞的情況并非個案。農(nóng)業(yè)結(jié)構調(diào)整正處于關鍵時期，這是一場從生產(chǎn)經(jīng)營到加工、銷售等全方位的變革。但是，當種植慣性遇上品種結(jié)構調(diào)整，農(nóng)民能否接受？長久積累的生產(chǎn)經(jīng)驗遇上先進農(nóng)業(yè)技術，農(nóng)民是否適應？面對轉(zhuǎn)型路上的未知，誰能夠成為指路燈，照亮他們前行之路？這都需要政府、企業(yè)再多借些臂膀，讓農(nóng)民少走一些冤枉路。

　　農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向，需要政府幫助農(nóng)民撥開迷霧。結(jié)構調(diào)整所需的政策支持、基礎設施保障、技術指導，政府應多為農(nóng)民著想，真心實意為農(nóng)民操辦。但幫助農(nóng)民不是代替農(nóng)民拍板，而是多傾聽他們訴求，多和他們商量往哪兒走。政府要伸出堅實的臂膀，加大對農(nóng)業(yè)支持保護力度，促進形成結(jié)構更合理、保障更有力的農(nóng)產(chǎn)品有效供給。

　　農(nóng)業(yè)結(jié)構調(diào)整同樣也離不開企業(yè)的參與?？梢哉f，不少企業(yè)出于盈利動機，或出于情懷，愿意參與到農(nóng)業(yè)發(fā)展大潮中。但過長的生產(chǎn)贏利周期、投入與產(chǎn)出比例不匹配、不盡理想的農(nóng)村經(jīng)營信用環(huán)境等，也讓一些先行者自嘲成了“接盤俠”，出現(xiàn)不敢、不愿投資農(nóng)業(yè)的情緒。農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村致富需要企業(yè)，他們聚集優(yōu)勢資源要素，承接市場和田野，連接鄉(xiāng)村和城市，能夠幫助發(fā)掘農(nóng)業(yè)的多種功能及市場潛能。企業(yè)伸出堅實的臂膀，不僅需要膽識，更需要能力，和農(nóng)民一起開拓更多的合作模式，建立更緊密的利益分享機制，走出一條企業(yè)受益、農(nóng)民致富的路子。

　　當前，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中遇到的問題不少，挑戰(zhàn)也更大。農(nóng)民受的傷，多些臂膀扛，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的路，才會越走越寬廣。

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