某單位每年都組織員工培訓(xùn)，今年改了方式：將培訓(xùn)期由6天壓縮為3天，簡化開班和結(jié)業(yè)儀式，增加實訓(xùn)、答疑環(huán)節(jié)。時間短了，內(nèi)容實了，節(jié)約了經(jīng)費，還更見實效。學(xué)員紛紛為之點贊。

　　培訓(xùn)也好，開會也罷，干任何工作，不搞虛頭巴腦的東西，而是拿出“干貨”，這樣的務(wù)實之舉深得人心。黨的十八大以來，社會各界對干部作風(fēng)評價高了，很重要的一條，就是“實”了起來：政府門戶網(wǎng)站的信息公開更簡潔明了，與網(wǎng)民的互動明顯增強；窗口部門的便民指南，群眾如何辦事的“1、2、3”寫得更加清楚；向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時，也少了戴帽穿靴的套話，多了實實在在的內(nèi)容……不需要每次都有什么大動作，把各項工作、各個環(huán)節(jié)中的水分擠掉，多拿點“干貨”，就會形成作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變。

　　務(wù)實是一種作風(fēng)，也是一種能力。學(xué)會從頂層到底層優(yōu)化設(shè)計、以系統(tǒng)思維統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，我們能擠除的水分還有很多。

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